本报讯(通讯员刘云平、陆应果记者薛昌词)安徽省蚌埠铁路分局以“壮士断腕”的决心转变经营机制,增强服务观念,大力拓展营销空间,开辟新的经济增长点,终于走出了连续5年亏损的困境,提前一年半在全国铁路率先实现扭亏目标。到11月22日,全分局已完成运输收入15亿元,同比增长19.6%。
为了解市场行情,他们先后深入300家厂矿企业和农村,开展两次较大规模的调查,摸清了区内各种交通工具的运输能力、价格、速度、市场份额、经营状况、货源、客流等情况,确立了“规范发展、拓展营销、调整结构、建立骨干市场”的策略,构建煤炭、粮食、矿建三种大宗品类货物运输市场,开发金属、机械、电器等6种高收入率的货物运输市场。
在经营机制转换中,蚌铁分局把真诚为客户服务放在首位。蚌铁分局去年底派出“驻矿大使”,上门服务,路矿联谊,携手奋进,不仅重新夺回了运输市场,而且进一步拓展营销项目。分局以诚待客的行动,促使美菱、安徽叉车等一批主要依靠公路运输的企业竞相改为铁路运输,蚌铁分局由此扩大了重载、长距离,高附加值货物运输市场的占有份额。
为争取客源,蚌铁分局针对管内客流日益流失的状况,确定了开行以省会合肥为中心,构筑江淮、淮北等7城市铁路客运网络,开行了当日往返城市之间的旅游快运客车,深受旅客欢迎。今年又先后增开并延伸了开往广州、汉口等方向客车和假日旅游列车。